O Escritório Zolandeck Advogados desenvolveu um método específico para auxiliar empresas e empresários a superar períodos de dificuldade econômica.

Como funciona?

Método de Gerenciamento de Crise Empresarial

Para quem

Destinado a empresas e empresários enfrentando problemas econômicos que necessitam de apoio abrangente para gerenciar momentos de crise.

Objetivo

Identificar as causas das dificuldades, gerenciar a crise e desenvolver um plano estratégico de gestão de ativos e dívidas, visando a manutenção e recuperação do negócio.

Nosso Método

4 Etapas Importantes

Método com quatro etapas essenciais para conhecer o negócio e identificar suas principais necessidades:

Compreensão

Reflexão e compreensão do momento de dificuldade financeira. Aceitar e entender que o negócio passa por dificuldades.

Avaliação

Mapeamento da situação da empresa (operação, dívidas, números e nível de endividamento), com a identificação dos motivos da crise.

Planejamento

Montagem de plano estratégico, com base nos pilares do método, para o gerenciamento dos ativos e dívidas, visando a criação de fluxo de caixa, através da própria atividade, para enfrentamento e bloqueio da crise.

Execução

Colocar em prática o plano elaborado, gerenciando o endividamento, com o objetivo de manutenção da atividade econômica (do negócio).

Nossos Pilares

4 Pilares Importantes

Consultoria Estratégica e Tomada de Decisão

Avaliação da viabilidade econômica do negócio
Identificação dos pontos críticos e causas das dificuldades
Desenvolvimento de um plano estratégico para correção de rota, criação de fluxo de caixa e alavancagem

Gestão Patrimonial

Avaliação do patrimônio disponível
Análise de riscos
Planejamento e proteção legal dos ativos

Administração de Dívidas

Levantamento de todas as dívidas
Classificação dos riscos associados
Elaboração de um plano de pagamento e reestruturação financeira

Controle de Endividamento Bancário

Levantamento das operações bancárias
Revisão e análise dos contratos
Desenvolvimento de um plano de ação, judicial e extrajudicial

Se você empresário precisa
de ajuda, entre em contato.

Em breve um consultor jurídico irá entrar em contato.

João Carlos Adalberto Zolandeck

Advogado (OAB/PR 24.618), Consultor e Sócio Fundador do Escritório Zolandeck Advogados. Mestre em Ciência Jurídica pela Universidade Estadual do Paraná, possui ampla e reconhecida experiência no direito corporativo, societário, contratos, análise econômica e processos decisórios, governança, aquisições (M&A), fusões, incorporações, startups e shopping centers.

Vínculos Institucionais e reconhecimentos:

Membro da Diretoria da Comissão de Direito Empresarial da OAB/PR.
Professor na Pós-Graduação de Direito Corporativo da PUC/PR.
Coordenou o Curso de Direito das Faculdades da Indústria (FIEP).
Coordenou o LLM em Direito Empresarial das Faculdades da Indústria (FIEP).
Foi Professor em Cursos de Pós-Graduação das Escolas da Magistratura de Santa Catarina e de Tocantins.
Parecerista da Revista da Escola Superior da Magistratura Tocantinense – ESMAT.
Parecerista da Revista Humanidade & Inovações da Universidade Estatual de Tocantins (UNITINS).
Avaliador de Curso ad hoc do INEP/MEC.
Recebeu o Prêmio Cidade de Curitiba-PR
Recebeu o Prêmio de Votos de Louvor e Reconhecimento da Cidade de São José dos Pinhais-PR (Req. 143/2017).
Foi Nome de Turma, Paraninfo e Professor Homenageado de várias Turmas do Curso de Direito.
Oficial do Exército (2º Tenente/Reserva), com várias menções de louvor e homenagens.

Formação e Publicações

Mestre pela Universidade Estadual do Paraná (UNESPAR).
Especialista em processo civil pelo IBEJ.
Graduado em Direito pela Faculdade de Direito de Curitiba (UniCuritiba).
Aperfeiçoamento em Direito Administrativo, Civil e Comercial pelo CEJ.
É Autor do Livro “A prova e o ônus da prova”, já em 3ª Edição, Juruá, 2021.
Coautor do Livro “Propriedade Intelectual”, Juruá, 2008.
Autor de mais de uma centena de textos e artigos dentre eles:
- A constituição de holding familiar como forma de planejamento estratégico e algumas premissas de economia tributária.
- Investimentos em startups brasileiras, o difícil equilíbrio entre os riscos envolvidos e as condicionantes para o sucesso do empreendimento.
- Subsidiária integral e a necessidade da implantação de um sistema eficiente de governança.
- A LGPD — avanço normativo na nova era que se abre nesta década e os efeitos práticos.
- Joint ventures: uma estratégia para alavancagem de negócios internacionais.
- Os contratos empresariais, sua relação com a atividade empresária, com o direito empresarial e o uso da AED como elemento hermenêutico.
- Sociedade anônima: uma das opções para albergar o modelo de negócios das startups.
- Sociedade limitada: uma das opções para albergar o modelo de negócios das startups.
- A sociedade anônima de capital fechado — holding — organização patrimonial e efeitos sucessórios.
- Consórcio empresarial e a responsabilidade obrigacional.
- Conflito societário: quando a intervenção judicial é necessária para dar eficácia ao princípio da preservação da empresa.
- Apuração de haveres: os desafios continuam.
- Os deveres do administrador na sociedade anônima e a ação de responsabilidade civil contra ele.
- Acordo societário (quotista/acionista).
- A negociação, a mediação e a constatação prévia na reforma da lei de recuperação judicial e falência.
- Reorganização societária: fusão, aquisição, incorporação, cisão e transformação.
- Dissolução da sociedade e resolução aspectos fundamentais.
- A administração das sociedades em grupo, o abuso do poder de controle, as consequências e as formas de coibir.
- Contratos de shopping.
- Contrato de built suit.
- Uso do blockchain na governança coorporativa das sociedades anônimas.
- Ativos digitais e a interação entre os dois mundos – NFTS (Tokens não fungíveis).
- Sociedades de grande porte.